Более 100 активных слушателей, десятки вопросов и бурные дискуссии – так прошел третий федеральный форум, где присутствовали представители ведущих корпораций России.
На форуме, организованном ComNews, обсуждали уже не абстрактную цифровизацию, а вполне прикладные вопросы: как компании выстраивают ИТ внутри бизнеса, почему внутренние кэптивные структуры становятся заметным инструментом развития и какие ошибки чаще всего мешают продуктам дойти до результата. Если по-простому, кэптивные компании — это внутренние «дочки», через которые бизнес развивает ИТ в более строгой и управляемой модели, где процессы и движение средств находятся под контролем.
Руководитель АНО НЦЦТ посетил мероприятие и отметил, что особенно полезной была практическая часть про типовые ошибки продуктовых команд. Несколько спикеров об этом рассказывали. Речь шла о вещах, которые на рынке повторяются постоянно: неверная оценка спроса, слабая проверка реальной ценности продукта, недооценка конкуренции, ошибок в бизнес-модели и внешних рисков.
Такой подход нам близок и на практике: наша НКО также использует схожий алгоритм определения типовых ошибок. Это важная логика, потому что сегодня побеждают не те, кто просто запускает технологию, а те, кто заранее понимает, где продукт может не сработать, и вовремя корректирует модель. Именно из таких прикладных разборов и складывается зрелая цифровая повестка, – поделился Антон Абдрашитов, руководитель АНО НЦЦТ.